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            怎么做價值鏈分析_價值鏈體系是啥

            日期:2020-05-05 來源:互聯(lián)網(wǎng)
                保險公司的價值鏈包括以下要素:產(chǎn)品開發(fā)、營銷、核保、理賠、保險公司資金運(yùn)用、再保險、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、信息系統(tǒng)、人力資源管理、戰(zhàn)略管理等。其中,核心活動包括產(chǎn)品開發(fā)、營銷、承保、理賠、客戶服務(wù)、再保險和投資活動等等;支持活動包括公司治理、財務(wù)管理、人力資源管理、信息管理等等。即在圖中居于中間位置的為保險公司價值鏈的基礎(chǔ)活動,居于圖中第一欄、第二欄、第四欄和最后一欄位置的是保險公司價值鏈活動的輔助活動;诒kU公司價值鏈,確定了影響保險公司競爭力的兩大類16項因素。
            價值鏈體系是啥
            價值鏈體系是啥
                一類是反映保險公司.‘資源與結(jié)構(gòu)”的8項因素:資本實力,法人治理結(jié)構(gòu),員工素質(zhì)與能力,薪酬與激勵制度,公司品牌,公司文化,信息化程度和財務(wù)穩(wěn)健性;另一類是反映保險公司“運(yùn)營能力”的8項因素:產(chǎn)品創(chuàng)新能力,產(chǎn)品定價能力,產(chǎn)品營銷能,客戶服務(wù)能力,業(yè)務(wù)風(fēng)險控制能力,管理費用控制能力,再保險安排能力和資金運(yùn)用能力。從影響保險公司競爭力的兩大類因素看,保險中介完成保險公司的個別核心活動職能,主要涉及的是提高保險公司“運(yùn)營能力”的多項因素,特別是有助于提高保險公司的產(chǎn)品營銷能力、客戶服務(wù)能力、業(yè)務(wù)風(fēng)險控制能力、再保險安排能力及費用管理控制能力。更新時間:2020-05-05  17:00
             

             

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