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交通銀行電話人工服務(wù)
日期:2015-04-02 00:00:00 來源:互聯(lián)網(wǎng)
交通銀行電話人工服務(wù)(分類:股票軟件)交通銀行電話人工服務(wù)支持貨幣基金、融資融券、報(bào)價(jià)回購和電子合同等功能,交通銀行電話人工服務(wù)提供一對一專家理財(cái)、上市公司調(diào)研服務(wù)。
交通銀行電話人工服務(wù)官方交易查詢軟件說明:
1、由核新同花順公司以及上海大智慧公司專為財(cái)達(dá)證券公司客戶定制的行情交易客戶端打包而成。
2、增加CDZQ_PORTAL統(tǒng)一入口程序,作為起始程序,可以調(diào)用財(cái)達(dá)同花順及財(cái)達(dá)大智慧行情交易系統(tǒng)。
3、財(cái)達(dá)同花順行情不僅支持瀏覽客戶使用,財(cái)達(dá)客戶可以可通過輸入“資金帳號”+“通訊密碼”登錄認(rèn)證版行情服務(wù)器,速度更快,支持港股、期貨、外匯(港股延時(shí)15分鐘)。
4、如登錄時(shí)提示聯(lián)網(wǎng)問題,請檢查電腦是否安裝防火墻以及相應(yīng)端口是否打開。身份認(rèn)證端口8005,行情服務(wù)端口為8601,交易服務(wù)端口為8002。如果有防火墻并且無法打開端口的請用綠色通道。具體設(shè)置為:在通訊設(shè)置中選上“使用綠色通道”確定即可”)。
5、支持全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng),支持轉(zhuǎn)股回售,支持動態(tài)口令卡驗(yàn)證方式。
交通銀行公司業(yè)務(wù)包括:銀財(cái)工程、繳稅通、現(xiàn)金管理、 資產(chǎn)托管(證券投資基金托管,全國社;鹳Y產(chǎn)托管,保險(xiǎn)資金托管業(yè)務(wù),券商集合/定向資產(chǎn)管理計(jì)劃托管,企業(yè)年金托管,國際托管,信托資金保管,私募股權(quán)基金托管等)、投資銀行和融資業(yè)務(wù)(應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)讓,擔(dān)保業(yè)務(wù),貸款承諾函,信貸證明,買方或協(xié)議付息票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù) ,商業(yè)匯票貼現(xiàn),外國政府貸款轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù) ,本外幣固定資產(chǎn)貸款,出口退稅賬戶托管貸款,法人賬戶透支,本外幣流動資金貸款,同業(yè)信貸資產(chǎn)買斷業(yè)務(wù)和同業(yè)信貸資產(chǎn)回購業(yè)務(wù))。
交通銀行擁有輻射全國、面向海外的機(jī)構(gòu)體系和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。分支機(jī)構(gòu)布局覆蓋經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、經(jīng)濟(jì)中心城市和國際金融中心。在全國188個(gè)地級以上城市、133個(gè)縣或縣級市設(shè)立了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)2668個(gè)。另設(shè)有12家境外分支機(jī)構(gòu),包括香港、紐約、東京、新加坡、首爾、法蘭克福、澳門、胡志明市、悉尼和舊金山分行、交通銀行(英國)有限公司和臺北代表處。與全球146個(gè)國家和地區(qū)的1500多家銀行建立了代理行關(guān)系。全行員工9.8萬人。
截至2008年末,交通銀行資本充足率與核心資本充足率分別達(dá)到13.47%和8.52%,資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到26782.55億元,較上年末增長27.32%;存貸款總額分別達(dá)到18658.15億元和13285.9億元;實(shí)現(xiàn)稅后利潤284.23億元左右,比上年增長32.71%;資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)和股東權(quán)益回報(bào)率(ROE)分別達(dá)到1.19%和20.10%。不良貸款率為1.92%。
交通銀行2012年境內(nèi)機(jī)構(gòu)182家,其中省分行30家,直屬分行18家,省轄行145家,在全國202個(gè)地級以上市、144個(gè)縣或縣級市共設(shè)有2,701個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
交通銀行電話人工服務(wù)官方交易查詢軟件秉承“發(fā)展是硬道理,是第一要務(wù);質(zhì)量是硬約束,是第一責(zé)任;效益是硬任務(wù),是第一目標(biāo)”的經(jīng)營理念,始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制并重,實(shí)施了以經(jīng)濟(jì)資本績效考核為核心的激勵約束機(jī)制;建立了全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體制;推進(jìn)了組織架構(gòu)再造和業(yè)務(wù)管理的垂直化改造;建設(shè)了在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平的數(shù)據(jù)大集中工程。同時(shí),按照“互諒互讓、互惠互利、長期合作、共同發(fā)展”的要求,交通銀行與匯豐銀行的合作緊密而富有成效,先進(jìn)的理念、技術(shù)、產(chǎn)品不斷引進(jìn),對提升交通銀行的經(jīng)營管理水平產(chǎn)生了十分積極的影響。
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