華聞傳媒收購麥游

2018年4月2日訊，華聞傳媒最新消息4月1日晚間，華聞傳媒(8.400, 0.00, 0.00%)公告，公司與遵義米麥、凱普投資及麥游互動等簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以現(xiàn)金1.86億元受讓遵義米麥、凱普投資持有的麥游互動合共51%股權(quán)，華聞傳媒收購麥游成為其實(shí)際控制人。

 

　　近些年，隨著游戲產(chǎn)業(yè)的異軍突起，許多具有規(guī)模和實(shí)力的上市公司趁勢入局，華聞傳媒也在這一領(lǐng)域頻頻出手。2017年剛五次增資成為愛玩網(wǎng)絡(luò)的第二大股東，此次又將麥游互動收入麾下，預(yù)計這一步塵埃落定之后，華聞傳媒游戲產(chǎn)業(yè)的布局也隱約可見雛形了。

 

　　擬收購麥游互動51%股份

 

　　公告顯示，華聞傳媒以現(xiàn)金方式分別以 14，851.20 萬元、3，712.80 萬元的價格受讓遵義米麥、凱普投資持有的麥游互動 40.80%股權(quán)（對應(yīng)注冊資本 612.00 萬元）、10.20%股權(quán)（對應(yīng)注冊資 本 153.00 萬元）。交割完成后，華聞傳媒將持有麥游互動80%的股份，成為麥游脈絡(luò)的實(shí)際控制人。

 

　　作為近年來成長迅速的游戲運(yùn)營商，麥游互動重在打造金幣模式領(lǐng)域的精品游戲，借力團(tuán)隊多年積累的豐富優(yōu)質(zhì)的客戶資源，結(jié)合持續(xù)的創(chuàng)新力，形成獨(dú)特的業(yè)務(wù)融合生態(tài)系統(tǒng)。迄今為止，麥游互動已經(jīng)成功研發(fā)了《地主大亨》、《麥游斗地主》、《麻將大亨》等多款精品線上游戲，月流水進(jìn)入快速上升期。

 

　　麥游互動相關(guān)項目負(fù)責(zé)人表示，充裕的市場空間和持續(xù)的創(chuàng)新能力給公司帶來穩(wěn)定的盈利空間，加之未來新產(chǎn)品的開發(fā)和儲備，長遠(yuǎn)來看，公司的盈利能力和成長能力非常樂觀。

 

　　公告顯示，本次交易的出讓方均作出了3年的業(yè)績承諾，麥游互動2018年、2019年以及2020年的經(jīng)審計的凈利潤分別不少于4，000萬元、5，000萬元、6，000萬元。

 

　　在整體游戲市場不斷增長的趨勢下，近年來行業(yè)相關(guān)的資本動作頻頻。從2016年下半年開始，游戲板塊成了A股市場上最炙手可熱的投資品種之一，資本市場上平均每月都會有游戲行業(yè)的并購，不少標(biāo)的估值甚至在10億以上。

 

　　先后有巨人網(wǎng)絡(luò)(31.820, -0.09, -0.28%)豪擲44億美元買下PLAYTIKA，布局海外游戲市場；富控互動(10.140, -0.27, -2.59%)以13.668億投資百搭科技，深耕移動端的游戲布局；浙數(shù)文化(13.790, -0.01, -0.07%)10億入股天天愛，通過地方游戲打通各地線下流量入口等。伴隨著上市公司的升級轉(zhuǎn)型和游戲資源的不斷深挖，未來游戲資產(chǎn)證券化趨勢愈加明顯。

 

　　文娛全產(chǎn)業(yè)鏈雛形初現(xiàn)

 

　　事實(shí)上，華聞傳媒的文娛全產(chǎn)業(yè)鏈布局蓄勢已久。比如，2014年收購的漫友文化和掌視億通，前者是中國最大的動漫內(nèi)容與服務(wù)提供商之一，后者是中國領(lǐng)先的移動付費(fèi)視頻分銷解決方案提供商。去年又斥資1.58億成為愛玩網(wǎng)絡(luò)的二當(dāng)家，產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)觸達(dá)文娛板塊的各個細(xì)分領(lǐng)域。

 

　　這也符合華聞高層打造文娛全產(chǎn)業(yè)鏈的初衷。公司董事長汪方懷在公司上市20周年慶典上所說，要重點(diǎn)打造以文化娛樂、文化體育、文化旅游為主要內(nèi)容的新興生活方式生態(tài)圈，成為中國獨(dú)到、有趣、有品的“文娛體旅”服務(wù)提供商。

 

　　實(shí)際上，這兩年游戲行業(yè)的吸金能力有目共睹，加上整個大文娛版塊的火熱，都為這類企業(yè)戰(zhàn)略提供了支撐。

 

　　據(jù)《2017年中國游戲行業(yè)發(fā)展報告》顯示，今年國內(nèi)游戲行業(yè)營收近2200億元，同比增長超過23%，占全球份額28%。其中移動游戲更是以全年1100多億元的營業(yè)收入，占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)游戲市場的半壁江山。

 

　　顯然，各類企業(yè)都希望從中分一杯羹，獲取可觀利潤。以華聞為例，借助旗下公司的資源，未來可以實(shí)現(xiàn)多方在市場、技術(shù)、人員和管理上的整合。并通過智能媒體的進(jìn)一步聯(lián)動，從線上線下全面串聯(lián)用戶生活消費(fèi)場景，在這個市場中占據(jù)一定份額。