便攜式儲(chǔ)能行業(yè)概念股有哪些��？2022最新便攜式儲(chǔ)能龍頭股匯總

日期：2022-08-18 10:56:19 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)

　　摘要

　　1、便攜式儲(chǔ)能概念股是什么——小型儲(chǔ)能系統(tǒng)，通過(guò)填補(bǔ)現(xiàn)有產(chǎn)品空缺快速打開市場(chǎng)

便攜式儲(chǔ)能容量一般在100-3000Wh之間，又稱“大號(hào)充電寶”、”戶外電源“龍頭股，主要應(yīng)用于戶外出行、應(yīng)急備災(zāi)等場(chǎng)景，可為烤爐、電飯鍋、照明設(shè)備等短時(shí)供電。

　　核心賣點(diǎn)為填補(bǔ)了充電寶概念股和燃油發(fā)電機(jī)之間存在的空缺，容量可支撐短期用電且便于攜帶。便攜式儲(chǔ)能輸出功率在1-3KW，功率段處于充電寶及燃油發(fā)電機(jī)之間，較充電寶可滿足更多的用電需求，對(duì)比燃油發(fā)電機(jī)，重量更輕，可實(shí)現(xiàn)單人搬運(yùn)，使用更為方便。

　　市場(chǎng)規(guī)模：2020年達(dá)42.6億元，16-20年CAGR+190%。2016年起，便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品陸續(xù)推出，經(jīng)過(guò)產(chǎn)品推廣+鋰電成本下降，市場(chǎng)高速增長(zhǎng)，2020年出貨量達(dá)208.8萬(wàn)臺(tái)，16-20年CAGR+152%，2021年預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到111.3億元，yoy+161.3%。

　　主要市場(chǎng)：美國(guó)、日本為主要市場(chǎng)，分別以戶外出行、應(yīng)急備災(zāi)需求為主，兩者分別占全球出貨47%、30%。

　　2、如何看待華寶新能的核心競(jìng)爭(zhēng)力？

　　1）先發(fā)優(yōu)勢(shì)：公司是2020年便攜式儲(chǔ)能行業(yè)全球龍頭，擁有行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的品牌認(rèn)知度+渠道布局。

　　行業(yè)地位：營(yíng)收規(guī)�？趶�20年公司市場(chǎng)份額21.0%，便攜式儲(chǔ)能行業(yè)全球市占率第一；

銷量：基于我們的統(tǒng)計(jì)口徑，公司面向國(guó)內(nèi)、國(guó)外的自有品牌“電小二”、“Jackery”在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的線上銷量均顯著領(lǐng)先行業(yè)；渠道：公司產(chǎn)品銷售以線上為主（21年線上收入占比達(dá)88.4%），而目前線上官網(wǎng)、線下門店渠道等自有渠道開拓亦取得成效。

　　2）中期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品+成本優(yōu)勢(shì)，有望獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的追趕時(shí)間差，憑此持續(xù)穩(wěn)固龍頭地位。

　　產(chǎn)品：公司產(chǎn)品容量段覆蓋240-2160Wh，產(chǎn)品矩陣密集，每隔500Wh左右的容量區(qū)間基本有一款產(chǎn)品覆蓋，更豐富的產(chǎn)品矩陣有望覆蓋更多不同容量段消費(fèi)者的需求；此外，公司各容量段產(chǎn)品中輕質(zhì)化優(yōu)勢(shì)明顯，更輕量的產(chǎn)品將滿足消費(fèi)者對(duì)易攜帶性的需求。

　　成本：公司核心供應(yīng)商均為國(guó)內(nèi)企業(yè)，生產(chǎn)模式為在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)核心環(huán)節(jié)的M2C自主生產(chǎn)，成本管控能力有望優(yōu)于選擇國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行代工的美國(guó)企業(yè)Goal Zero。

　　3）中期格局判斷：橫向?qū)Ρ入妱?dòng)OPE行業(yè)龍頭創(chuàng)科實(shí)業(yè)——先發(fā)優(yōu)勢(shì)+本土供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，有望助力公司穩(wěn)固市場(chǎng)地位。

　　相似性及可比性：兩行業(yè)驅(qū)動(dòng)邏輯相似，鋰電技術(shù)驅(qū)動(dòng)OPE行業(yè)電動(dòng)化、驅(qū)動(dòng)便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品部分替代燃油發(fā)電機(jī)；終端市場(chǎng)及市場(chǎng)分布相似——均為類消費(fèi)品行業(yè)，且消費(fèi)市場(chǎng)主要集中于北美、歐洲及亞太地區(qū)。

　　市場(chǎng)格局展望：2020年電動(dòng)OPE、便攜式儲(chǔ)能的行業(yè)CR5分別為62.7%、50.3%，兩大行業(yè)的龍頭企業(yè)創(chuàng)科實(shí)業(yè)、華寶新能市占率分別為20.4%、21.0%，電動(dòng)OPE市場(chǎng)格局較便攜式儲(chǔ)能更集中。我們認(rèn)為，兩大公司的成長(zhǎng)路徑在產(chǎn)品供給、渠道、供應(yīng)鏈上均有相似性，實(shí)現(xiàn)了鋰電對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品的替代、線上+線下渠道雙布局、本土供應(yīng)鏈帶來(lái)成本優(yōu)勢(shì)。我們認(rèn)為，未來(lái)便攜式儲(chǔ)能的行業(yè)集中度有望上升，擁有品牌、渠道、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的公司市場(chǎng)份額將有望增加。而公司的先發(fā)優(yōu)勢(shì)及中期競(jìng)爭(zhēng)力有望帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的追趕時(shí)間差，我們預(yù)計(jì)中期層面公司龍頭地位有望保持穩(wěn)固。

　　3、行業(yè)空間及增速測(cè)算——我們預(yù)計(jì)22、25年分別為230.96、645.62億元，22-25年CAGR+40.9%。

　　銷量假設(shè)：預(yù)計(jì)25年全球銷量2148萬(wàn)臺(tái)，22-25年CAGR+46.3%，主要增長(zhǎng)市場(chǎng)來(lái)自美國(guó)、日本、歐洲、中國(guó)。

　　美國(guó)：以戶外出行需求為主，我們假設(shè)戶外活動(dòng)家庭及產(chǎn)品滲透率不斷提升，預(yù)計(jì)25年美國(guó)市場(chǎng)銷量達(dá)928.7萬(wàn)臺(tái)，22-25年CAGR+52.9%。

　　日本：應(yīng)急備災(zāi)需求為主，在產(chǎn)品滲透率25年達(dá)20%的假設(shè)下，對(duì)應(yīng)預(yù)計(jì)銷量達(dá)355萬(wàn)臺(tái)，22-25年CAGR+24.1%。

　　歐洲：各品牌加速布局歐洲市場(chǎng)，疊加俄烏危機(jī)帶來(lái)的戶儲(chǔ)高增，我們預(yù)計(jì)25年銷量達(dá)433萬(wàn)臺(tái)。

　　中國(guó)：露營(yíng)文化驅(qū)動(dòng)銷量增長(zhǎng)，我們預(yù)計(jì)25年國(guó)內(nèi)銷量達(dá)302萬(wàn)臺(tái)，22-25年CAGR+76.1%。

　　容量假設(shè)：隨戶外活動(dòng)消費(fèi)者的露營(yíng)天數(shù)不斷增加、產(chǎn)品進(jìn)一步普及、能量密度龍頭股提升等帶來(lái)的產(chǎn)品更新迭代因素，我們預(yù)計(jì)2021-2025年產(chǎn)品平均容量將不斷提升。結(jié)合我們對(duì)銷量的預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)25年全球市場(chǎng)容量規(guī)模有望達(dá)15.49GWh，22-25年CAGR+58.2%。

　　市場(chǎng)規(guī)模：結(jié)合我們對(duì)21-25年便攜式儲(chǔ)能全球銷量、容量的假設(shè)，并通過(guò)電商平臺(tái)價(jià)格加權(quán)計(jì)算得到21-22年產(chǎn)品單位均價(jià)，我們預(yù)計(jì)22、25年分別為230.96、645.62億元，22-25年CAGR+40.9%。

　　4、投資建議：建議關(guān)注便攜式儲(chǔ)能行業(yè)龍頭【華寶新能】

　　公司在深交所創(chuàng)業(yè)板的IPO注冊(cè)已在2022年7月29日獲證監(jiān)會(huì)同意，我們認(rèn)為，公司上市后的投資機(jī)會(huì)來(lái)自行業(yè)高增速+公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，預(yù)計(jì)公司有望維持現(xiàn)有龍頭地位，并充分受益行業(yè)高增長(zhǎng)，帶來(lái)公司業(yè)績(jī)的持續(xù)提高。

　　行業(yè)高增速：我們預(yù)計(jì)2025年行業(yè)規(guī)模將達(dá)645.62億元，22-25年CAGR+40.9%。

　　公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：品牌+渠道帶來(lái)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品+成本優(yōu)勢(shì)打造競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的追趕時(shí)間差。我們認(rèn)為，在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，公司的品牌及渠道優(yōu)勢(shì)已拉開與現(xiàn)有參與者的差距，且更密集的產(chǎn)品矩陣、本土產(chǎn)業(yè)鏈+自主生產(chǎn)帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)，將有望成為公司在中期層面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，拉開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的追趕時(shí)間差。

　　風(fēng)險(xiǎn)提示：行業(yè)龍頭股需求不及預(yù)期；境外經(jīng)營(yíng)惡化風(fēng)險(xiǎn)；第三方平臺(tái)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)；競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)；測(cè)算具有主觀性，僅供參考。

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