激勵機制主要作用和意義分析

從抽象上來說，利益驅動是市場中的基本規(guī)律，也是每個市場主體的基本價值取向和理性選擇。經濟學的分析表明，人力資本的付出必然要求相應的對價，必然激勵機制產生對企業(yè)所有權(控制權和索取權)的主張與要求。人力資本與物質資本都是基金管理人產生與運作不可或缺的基礎，并且，前者比后者更為重要。而從勞動法學的視角來看，現(xiàn)代社會中，由于勞動者的自由、激勵機制權利和其與生產資料的完全分離，因此，盡管資本所有者與勞動力所有者作為各自財產的占有者，在法律上都是自由的，能夠支配各自財產的平等的社會主體，但兩者的關系實質上是貨幣與勞動力商品相交換的雇傭與被雇傭關系。

基金經理們只能以自身勞動力與基金管理人生產資料相互結合，靠出賣自己的勞動力才能獲得相應的生活資料，才能夠滿足生存的基本需要和在此基礎上的特殊勞動權�？梢姡顧C制無論從上述哪個角度而言，基金經理的利益都必須得到一定程度的尊重與滿足，其為自身謀取利益的要求與行為是客觀需要而無可厚非。并且，如前所述，基金管理人是以人力資本為核心競爭力的知識密集型企業(yè)，人力資本具有相當強的談判能力，客觀上必然控制著基金與公司的企業(yè)控制權，激勵機制也必然會主張與謀求相應的剩余索取權或者說更多的利益。因此，基金經理們有著自然的利益要求，且與物質資本所有者基金管理人的全體股東和基金份額持有人之間在利益上存在根本的沖突。