國海證券大智慧經(jīng)典版v5.997.2014版

客戶至上、專業(yè)高效、協(xié)同創(chuàng)新 。

 

國海證券有限責任公司是在2001年經(jīng)中國證監(jiān)會批準，由原廣西證券有限責任公司通過增資擴股脫胎而成，是廣西區(qū)內成立的第一家可從事綜合類業(yè)務的全國性證券公司。

截至2012年9月30日，公司總資產104.77億元，凈資產30.56億元。員工總數(shù)超過5000人。分別在深圳、北京、上海設立了5家分公司，在廣西區(qū)內及區(qū)外主要省會城市設立51家營業(yè)機構，先后控股國海富蘭克林基金管理有限公司和國海良時期貨有限公司。經(jīng)營范圍包括證券經(jīng)紀、證券投資咨詢、與證券交易、證券投資活動有關的財務顧問、證券承銷與保薦、證券自營、證券資產管理、證券投資基金代銷。具有證券業(yè)務外匯經(jīng)營資格、網(wǎng)上證券委托業(yè)務資格、全國銀行間同業(yè)拆借市場成員資格、國債承銷業(yè)務資格、中國證券登記結算有限責任公司結算參與人資格、代辦系統(tǒng)主辦券商業(yè)務資格（含股份轉讓業(yè)務、股份報價業(yè)務）。

增資擴股后的國海證券先后建立起了較為完善的法人治理結構。股東會董事會、監(jiān)事會、公司的經(jīng)營班子嚴格按照公司法和公司章程的要求，各司其責，規(guī)范運作。

公司聘用獨立董事1名，外部董事在董事會全體成員中的占比高達85%。董事會下設戰(zhàn)略與投資、 薪酬與考核、財務風險控制三個非常設委員會，為董事會的正確決策提供了強有力的支持。

2002年公司在人事制度、勞動分配制度等各方面都進行了大刀闊斧的改革，打破了原來的舊機制，建立起與市場經(jīng)濟相適應的經(jīng)營機制。在用人制度上，從高級管理人員到普通員工一律面向社會公開招聘，打破地域限制，不論資排輩，并通過定期考評，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，做到“能者上、平者讓、庸者下”；在分配制度上，采取職務薪酬制度、技能薪酬制度崗位薪酬制度相結合的方法，運用激勵型管理模式實行職級工資+浮動工資制度，使個人收入與個人的績效及公司的效益掛鉤。