國外員工持股計(jì)劃對(duì)我國企業(yè)有哪些借鑒意義

   (一)正確理解和認(rèn)識(shí)建立員工持股制度的作用

 

   員工持股可以作為員工福利計(jì)劃的一部分，為員工的社會(huì)保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)作出其應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但不能簡單地停留在這一基礎(chǔ)和認(rèn)識(shí)上，而應(yīng)該把它作為讓員工以合乎現(xiàn)代企業(yè)制度要求的方式參與企業(yè)管理和企業(yè)決策的一種有益嘗試。通過這一制度的建立給予企業(yè)員工一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利和經(jīng)濟(jì)民主，使他們能夠以合法的身份參與企業(yè)決策，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感，提高勞動(dòng)者的工作熱情、創(chuàng)造性和責(zé)任感。這樣，才能真正促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的競爭能力。

 

   (二)建立和完善有關(guān)企業(yè)員工持股的法律法規(guī)

 

   國外的員工持股之所以能夠有效地推行并取得了相應(yīng)的成果，很重要的一點(diǎn)是各國中央政府和地方政府為此制定了一系列法律法規(guī)，使員工持股計(jì)劃推行起來有據(jù)可依。不論是企業(yè)、股東，還是政府、員工，都能清楚了解實(shí)行員工持股計(jì)劃可能產(chǎn)生的后果和給自己帶來的利弊，并據(jù)此進(jìn)行選擇。而目前我國對(duì)企.業(yè)員工持股缺乏明確和有效的法律規(guī)范。

 

   (三)以靈活多樣的方式推進(jìn)員工持股制度的發(fā)展

 

   發(fā)達(dá)國家為推行員工持股計(jì)劃采用了貸款扶持等多種手段，由于國情和社會(huì)制度的不同，這些具體操作方法我們不能原樣照搬，但卻可以借鑒其靈活的思路，豐富我們實(shí)行員工持股的手段和方法，比如，國有企業(yè)在進(jìn)行股份制改造或現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)時(shí)，可以考忠將由企業(yè)福利基金和獎(jiǎng)勵(lì)基金形成的資產(chǎn)和部分企業(yè)積累形成的資產(chǎn)劃為員工股，以配送和出售的方式轉(zhuǎn)讓給員工。

 

   (四)在劃分員工股時(shí)應(yīng)盡量量化到員工個(gè)人

 

   量化時(shí)可根據(jù)員工的工齡、崗位、職務(wù)、貢獻(xiàn)等多種因素確定量化標(biāo)準(zhǔn)，并可考慮采用在若干年內(nèi)將股份逐步轉(zhuǎn)移給員工的做法。

 

   (五)建立員工持股信托制度

 

   信托機(jī)構(gòu)作為員工持股的受托人是一個(gè)法人機(jī)構(gòu)，由專門人才組成，負(fù)責(zé)內(nèi)部員工股的統(tǒng)一經(jīng)營 與管理，并代表員工參與企業(yè)決策。員工持股信托不但便于員工股的集中統(tǒng)一管理，而且它本身作為一個(gè)有專家參與的法人股東，可以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督,提高企業(yè)的決策水平。