公司財務戰(zhàn)略分析：創(chuàng)造更多的現(xiàn)金流量，長期保持競爭優(yōu)勢

   公司財務活動對公司價值持續(xù)期的影響公司價值創(chuàng)造要求公司必須要可持續(xù)發(fā)展,保持更長的競爭優(yōu)勢期間，僅僅追求某一時期內(nèi)的現(xiàn)金流量最大化對公司價值的創(chuàng)造并無益處。沒有公司的可持續(xù)發(fā)展，就無法真正實現(xiàn)公司價值創(chuàng)造。因此，公司的財務活動應注重長期產(chǎn)生現(xiàn)金流量。公司財務活動可以通過以下兩個途徑保持公司更長的價值持續(xù)期間:

 

   (1)盡量延長獲得正的凈現(xiàn)金流量的時間

 

   通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平、開發(fā)新產(chǎn)品、降低成本、增加現(xiàn)有商品的附加價值、增強公司盈利能力等方法來創(chuàng)造比競爭對手更多的現(xiàn)金流量。當這些努力超過競爭對手時，公司價值就增加了。長期保持競爭優(yōu)勢的企業(yè)要同時實現(xiàn)不低于競爭者對消費者剩余的滿足,又能獲得更大的銷售利潤。決定創(chuàng)造價值的消費者效用價值和生產(chǎn)成本又取決于企業(yè)在市場競爭中的產(chǎn)品差異化定位、成本定位及經(jīng)濟規(guī)模定位，而這些都與公司的財務戰(zhàn)略緊密相關(guān)。因此，只有公司財務戰(zhàn)略制定得當并認真執(zhí)行才能延長獲得正的凈現(xiàn)金流量的時間，保持公司長期價值持續(xù)期間。

 

   (2)公司財務活動應符合可持續(xù)發(fā)展觀

 

   縱觀企業(yè)的誕生與發(fā)展史,企業(yè)與經(jīng)濟、自然及社會之間的協(xié)調(diào)發(fā)展一直貫徹其中。 然而，不無遺憾的是，傳統(tǒng)的發(fā)展觀念漠視了企業(yè)與自然、社會的緊密聯(lián)系，而更多地強調(diào)企業(yè)的經(jīng)濟特性。在傳統(tǒng)的發(fā)展觀下，人們習慣地把企業(yè)看作是一種創(chuàng)造經(jīng)濟財富的機器和工具，即企業(yè)是“經(jīng)濟型企業(yè)”。當人類發(fā)展進人新千年后，全球變暖、資源短缺等等自然問題為人類與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展敲響了警鐘。另外，企業(yè)理論的最新發(fā)展也證明了企業(yè)發(fā)展問題不僅要考慮自然與經(jīng)濟因素，還需要將社會這一重要因素納人到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的整合系統(tǒng)中。在這樣的背景下，傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展觀已明顯不適應現(xiàn)實和理論的需要，傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展觀應當讓位于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展觀。公司財務活動只有從經(jīng)濟、社會和自然三方面進行綜合考慮，方可實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)公司價值持續(xù)期的不斷延伸。